Au coeur d'une opération, il existe un instant singulier, celui où tout bascule : le moment où l'on s'engage dans l'action sans retour en arrière possible. La LIMA DELTA.
LIMA : la ligne franchie. DELTA : la décision. LIMA DELTA : le point de décision.
Pendant près de vingt ans, Nicolas S. a dû prendre des décisions dans un contexte où l'erreur se payait immédiatement et parfois au prix fort. Officier des forces spéciales françaises, il a dirigé des opérations à haut risque, souvent dans des environnements dégradés, face à des adversaires imprévisibles. Décider était son métier. Décider vite, bien, et toujours en assumant les conséquences.
À travers l'expérience de ses missions et des situations vécues, il dévoile les mécanismes de la prise de décision sous pression et nous enseigne comment arbitrer quand l'information manque, quand le temps presse, quand le risque est maximal et... que les subordonnés attendent un ordre clair.
Grâce à des conseils pratiques et des exemples concrets, cet ouvrage propose une approche opérationnelle et méthodique de la décision, applicable à tous les corps de métier, pour trancher dans l'incertitude et prendre l'initiative comme le feraient les forces spéciales.